伴隨著智慧大屏的價值被越來越多的人看到，OTT行業正在譜寫新的發展篇章。這其中有一股力量正在崛起——深圳市易平方網絡科技有限公司（以下簡稱易平方），一家成立于2015年，聚焦全媒體融合+多場景延伸、打造“互聯網+跨場景生態”營銷新平臺的科技公司。

嶄新的第八年

2021年底，易平方迎來了成立7年來最大的一次股權結構變動。康佳集團向17家受讓方轉讓了易平方70%股權，持股比例降至25%；僑易（華僑城資本旗下的100%全資公司）持股35%，成為新的控股股東。大股東華僑城的賦能，無疑將為易平方帶來更為豐富的線下場景資源，將業務賽道從家庭場景拓展到更為廣闊的旅游場景、酒店場景、社區場景和商業場景。深圳市易平方網絡科技有限公司總經理張聰告訴《電器》記者：“易平方將成為華僑城構建消費互聯網的重要抓手，通過線下用戶向線上用戶的轉化，建立屬于華僑城的私域流量池，通過向用戶提供增值服務和精益運營實現流量變現，將低頻的線下場景生意轉變為更高頻的線上流量生意。”

除了大股東，這次變動備受業界關注的原因還有，上海幻電信息科技有限公司、杭州華數智屏信息技術有限公司出現在新增股東名單上。

前者是嗶哩嗶哩的關聯公司。被稱為“B站”的嗶哩嗶哩是中國年輕時代高度聚集的文化社區和視頻平臺，擁有持續產生優質內容的生態系統，已經成為繼“愛優騰”之后崛起的第四大視頻平臺。張聰認為，嗶哩嗶哩的加入不僅可以豐富易平方年輕用戶的內容，如番劇、動漫等，雙方在大屏上的商業化布局也可以相互協同、相互賦能。后者則為易平方帶來了“牌照商”的加持。華數作為國內領先的有線電視網絡和新媒體運營商，手握全媒體和寬帶網絡業務牌照資源。

此外，還有一家股東不得不提，那就是早在2018年就已戰略投資易平方的阿里巴巴。據《電器》記者了解，在入股易平方后，阿里巴巴內部生態圈全面賦能易平方（例如淘系的推廣資源、達摩院的技術資源，阿里巴巴的廣告資源，飛豬的旅游資源等），結合易平方的優勢，雙方共同拓展出更多新的商業賽道，實現共贏共生。在阿里巴巴和優酷的賦能下，易平方在內容沉淀、會員運營、語音交互、大數據等領域都取得了實質性的進展。在銷售渠道方面，淘系在智能終端銷售上給予了康佳及KKTV更多的支持，推動了康佳和KKTV智能電視在天貓平臺的銷量提升。雙方形成了生態共同體，基于客廳大屏入口，加速物聯網的發展進程。

可以說，易平方已經集齊OTT產業上下游相關方的全面支撐，以嶄新的面貌邁入2022年，開啟了企業發展的第八年。在多元化的股東結構下，易平方正在全面布局智慧家庭、智慧旅游、智慧商旅、智慧辦公和智慧社區五大場景，通過對人、場景、OTT、IoT的有機協同營銷和交叉賦能模式，構建互聯網時代全用戶智能生態，打造“互聯網思維+跨場景生態”的易術營銷新時代。

從抖屏開始

能夠收獲眾多股東的青睞，除了受益于OTT行業發展趨勢向好，更與易平方的優異表現密切相關。這其中最為亮眼的當屬引領了大屏短視頻風潮的“抖屏”。

抖屏是易平方構建的OTT行業的創新產品，于2018年開始孵化，2019年開始上線，2020年定名后正式對外宣傳和商業化。“抖屏打造了人與大屏顛覆性的交互方式，具備系統級的流量入口，通過桌面直接播放讓內容一鍵直達。”張聰表示：“主流視頻網站的內容優勢主要在影視、綜藝等板塊，‘抖屏’彌補了其他板塊內容的缺口，擁有新聞資訊、本地生活、影視綜藝、游戲、生活、搞笑等多種類型海量精品內容。同時，通過大屏電商、數字發行、趣味互動等多種方式進行引流，抖屏還可以實現精準營銷、品效協同的效果。經過幾年的運營，大屏的品效轉化率先在淘系平臺取得了極大的提升和突破性的進展。”

得益于抖屏等獨家產品的推出，2021年易平方平臺上智能終端的日均使用時長達到5.2小時。抖屏開了一個好頭，2022年易平方將繼續探索更適合大屏的多元化內容，挖掘大屏潛能。在張聰看來，在疫情尚未完全結束前，人們居家時間變長仍將對行業發展有一定的支撐作用，但是更重要的是智能大屏應用生態正在逐步完善，內容和應用的豐富度變得越來越高。

短視頻、游戲、直播、教育等業務板塊的深耕，都將為OTT行業帶來新的流量。以教育為例，全國學生齊上網課的現象，讓更多的家庭在疫情期間感受到大屏在教育中的作用，用戶知識付費的習慣和黏性得到一定程度的培育。同時，在學校教育方面，智能大屏也將更優質的教育資源帶到中國更多的地方。伴隨“三農”工作重心轉移，教育在鄉村工作中的重要地位愈發凸顯。康佳在過往教育公益實踐的基礎上創新提出“數字教育幫扶計劃”，以科技創新和科技成果賦能鄉村教育高質量發展。張聰為《電器》記者介紹了易平方助力“康佳數字教育幫扶計劃”的情況。“我們在貴州省三穗縣寨頭小學投放了智能設備及線上教育資源，推動“互聯網電視+教育”模式在教育資源相對匱乏地區的普及，為基層群眾送去更加優質的教育教學資源，讓更多小朋友一同學習這些內容，獲得了老師和同學們的一致好評。”

作為彩電企業孵化出的互聯網運營企業，易平方獨家運營康佳、KKTV等電視終端系統，目前累計激活用戶已超過8000萬。當大屏具備互聯網屬性后，如何將流量變現，是每家企業都在思考的問題。其中，廣告業務具備較大的市場潛力。張聰分析稱：“從行業來看，PC端下滑的流量均轉向電視端，傳統電視行業的廣告規模約為1400億元，一半的流量也流向OTT廣告市場。”

同時，包括內容訂閱、內容分發等在內的增值業務，也是拉動易平方持續向前的核心業務。據張聰介紹，增值業務涵蓋了影視、教育、購物、短視頻等板塊，未來潛力非常大。僅以電影宣發為例，全年的票房宣發費用預計約有十分之一流入電視端。

家庭大屏是易平方啟航的開始，如今跨屏幕、跨場景的未來已經展開。在擁有多元化股東賦能后，易平方希望成長為一家生態公司。“我們的定位不是平臺公司，而是要打造一個‘大家都好’的生態公司，讓大屏價值充分釋放，實現履帶式發展。”張聰如是說。