在中美貿(mào)易摩擦日漸升級(jí)，如烏云壓境之際，2019年9月19日，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)第六屆九次常務(wù)理事會(huì)在杭州召開(kāi)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)向何處去？中國(guó)家電業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？這兩個(gè)話題自然而然得到參會(huì)企業(yè)家們的熱議。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張崇和、工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司司長(zhǎng)高延敏的主題發(fā)言也圍繞這一話題展開(kāi)。而為了開(kāi)闊企業(yè)家們的思路，在常務(wù)理事會(huì)召開(kāi)之前的當(dāng)天上午，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)特意邀請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事湯敏博士為企業(yè)家們做了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何高質(zhì)量發(fā)展》的主題分享。
此次會(huì)議由中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)主持并做協(xié)會(huì)重點(diǎn)工作匯報(bào)。海爾集團(tuán)總裁周云杰、格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)梁昭賢、萊克集團(tuán)董事長(zhǎng)倪祖根等副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事以及企業(yè)代表出席了會(huì)議。

結(jié)論：做好自己的事
“要警惕灰犀牛。一些一定要來(lái)的大趨勢(shì)，卻往往被我們忽略。”在湯敏看來(lái)，中美貿(mào)易摩擦，正屬于這種人們“愿意忽略”的、卻必然會(huì)到來(lái)的大趨勢(shì)。“這屬于守成國(guó)和崛起國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是一戰(zhàn)定勝負(fù)，而是長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。”
基于這樣的理解，湯敏又提出第二個(gè)問(wèn)題：中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，但我們會(huì)不會(huì)對(duì)它有些過(guò)度關(guān)注了？湯敏表示，僅從出口方面來(lái)說(shuō)，美國(guó)市場(chǎng)只占中國(guó)出口的20%。今天，美國(guó)已經(jīng)是中國(guó)第三大出口市場(chǎng)。而從美國(guó)方面來(lái)看，一旦貿(mào)易摩擦升級(jí)，也將傷及美國(guó)自身。“所以，我們應(yīng)對(duì)中美國(guó)貿(mào)易摩擦，最重要的事情，是要把我們自己的事情做好。”湯敏認(rèn)為。
在下午召開(kāi)的常務(wù)理事會(huì)上，張崇和的講話與此觀點(diǎn)不謀而合（發(fā)言原文請(qǐng)見(jiàn)本刊P.30）。他在講話中表示：“中美貿(mào)易摩擦不僅僅是中美貿(mào)易不平衡的表面原因，更有中美兩個(gè)大國(guó)博弈的深層次原因，具有長(zhǎng)期性和日益嚴(yán)峻性，不應(yīng)期待通過(guò)貿(mào)易談判就會(huì)很快結(jié)束，要做長(zhǎng)期準(zhǔn)備，要有常態(tài)化應(yīng)對(duì)。”具體到輕工和家電行業(yè)，他表示，美國(guó)不斷擴(kuò)大加征關(guān)稅范圍，短期會(huì)給輕工行業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響，但長(zhǎng)期會(huì)促進(jìn)輕工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)；會(huì)倒逼企業(yè)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，開(kāi)拓其他國(guó)際市場(chǎng)。他希望企業(yè)能夠堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力。
高延敏也表示，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)新，尋找全新的發(fā)展思路。他建議，企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注“雙替”產(chǎn)品（替代進(jìn)口的原材料和零部件）、“雙高”產(chǎn)品（高端和高性價(jià)比產(chǎn)品）、“雙擴(kuò)”產(chǎn)品（擴(kuò)大內(nèi)需和擴(kuò)大就業(yè)的產(chǎn)品）、“雙可”產(chǎn)品（可靠性好和可信度大的產(chǎn)品）以及“雙定”產(chǎn)品（智能精準(zhǔn)定位產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品）。
企業(yè)代表周云杰認(rèn)為，隨著中美貿(mào)易摩擦的升級(jí)，短時(shí)期內(nèi)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的不確定性，企業(yè)關(guān)鍵是要從危機(jī)中看到機(jī)會(huì)。梁昭賢認(rèn)為，作為家電企業(yè)，應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦是有壓力和挑戰(zhàn)的。但是，在整個(gè)過(guò)程中，要自己增強(qiáng)信心。“制造是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，我們要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。”

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要謹(jǐn)慎
那么，具體到家電業(yè)來(lái)說(shuō)，做好自己的事，主要是指哪些事？在此次會(huì)議上，與會(huì)代表就此進(jìn)行了討論，并形成一定的共識(shí)。
第一件事，當(dāng)然是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。由于中美貿(mào)易摩擦，很多家電企業(yè)正在或是已經(jīng)將自己的部分產(chǎn)能向中國(guó)以外的國(guó)家轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是必然的選擇，但是與會(huì)代表也提出，不能僅僅為了應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易摩擦而轉(zhuǎn)移，要結(jié)合企業(yè)自身情況，綜合考慮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。
湯敏認(rèn)為，即便沒(méi)有中美貿(mào)易戰(zhàn)，由于人力成本上升等原因，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也已經(jīng)開(kāi)始。他建議，多關(guān)注中國(guó)中西部的投資，有些地區(qū)的人力成本比東南亞國(guó)家還要低。另外，他認(rèn)為，向其他國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)該多考慮國(guó)家大的戰(zhàn)略。張崇和也認(rèn)為，中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)該借力國(guó)家“一帶一路”的倡議，積極開(kāi)拓東盟、地中海、歐盟等“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)，讓產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去。
中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)信息部主任駱媛媛認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該多研究當(dāng)年日美貿(mào)易戰(zhàn)之后日本企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)國(guó)家的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也要考慮多點(diǎn)布局，權(quán)衡多點(diǎn)布局的成本，以及今后可能遭遇貿(mào)易壁壘的幾率等。她表示，根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)顯示，東南亞國(guó)家和印度，正在成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的投資熱點(diǎn)。
梁昭賢也認(rèn)為，如果從社會(huì)穩(wěn)定性角度來(lái)看，目前中國(guó)家電企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一些熱點(diǎn)國(guó)家并不適宜大規(guī)模投資。
倪祖根以萊克自身為例，向在座企業(yè)介紹了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。由于萊克是出口導(dǎo)向企業(yè)，隨著中美貿(mào)易摩擦升級(jí)，雖然目前美國(guó)市場(chǎng)還無(wú)法找到替代中國(guó)制造的制造商，但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為萊克下一步發(fā)展的必經(jīng)之路。“三五年之前，萊克就曾考慮去海外建廠，但看來(lái)看去，還是中國(guó)更有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在還沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)支撐中國(guó)制造的轉(zhuǎn)移。”倪祖根半是遺憾半是自豪地說(shuō)，“萊克準(zhǔn)備在越南和泰國(guó)設(shè)廠。越南工廠將于今年10月開(kāi)工，泰國(guó)計(jì)劃明年開(kāi)工。從眼下的情況來(lái)看，中小型企業(yè)進(jìn)行全球化布局也是未來(lái)趨勢(shì)。”
蘇泊爾于2008年被法國(guó)企業(yè)SEB收購(gòu)，蘇泊爾家電公司總經(jīng)理王豐禾認(rèn)為，SEB的國(guó)際化路徑有值得中國(guó)企業(yè)借鑒的地方。“比如，他們?cè)谌?0多個(gè)國(guó)家都有布局，這樣無(wú)論生產(chǎn)成本還是供貨本地化，都非常的靈活。而蘇泊爾曾于被收購(gòu)之前在越南建廠，由于當(dāng)?shù)匦省⒄叩戎T多問(wèn)題，加上所有供應(yīng)鏈需求都要從國(guó)內(nèi)進(jìn)口，直到2017年，我們才做到了不虧損。”王豐禾認(rèn)為，走出去，絕不是簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，而是要全盤考慮自己的國(guó)際化路徑和戰(zhàn)略。

小趨勢(shì)里找到大機(jī)會(huì)：深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
鼓勵(lì)企業(yè)深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是此次會(huì)議的一個(gè)共識(shí)。湯敏說(shuō)：“不要把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成一個(gè)市場(chǎng)，要分層，把它分成無(wú)數(shù)個(gè)市場(chǎng)。中國(guó)的消費(fèi)能力還很好。企業(yè)要擅于從小趨勢(shì)里找到大機(jī)會(huì)。”
關(guān)于小趨勢(shì)，湯敏的觀點(diǎn)是，宏觀的大趨勢(shì)是企業(yè)必須接受的，微觀里的小趨勢(shì)才是企業(yè)可以有所作為的。比如要抓住年輕一代的需求所創(chuàng)造的小趨勢(shì)。“要掌握他們的消費(fèi)習(xí)慣，不能以自己的消費(fèi)習(xí)慣去看他們的。”湯敏舉例說(shuō)，“比如，“60后”的消費(fèi)習(xí)慣是52個(gè)月?lián)Q一輛汽車，而“00后”兩年就要換一輛汽車。有些爆款，也未必是什么高科技，卻代表了年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。這是企業(yè)不應(yīng)該忽略的市場(chǎng)。”再比如在中國(guó)鄉(xiāng)村振興中出現(xiàn)的小趨勢(shì)。湯敏說(shuō)：“現(xiàn)在有句話，叫得小鎮(zhèn)青年者得天下。他們?nèi)丝跀?shù)量多，可支配收入高，而且還有時(shí)間去消費(fèi)。”他提供的一組數(shù)據(jù)表明，2017年，中國(guó)小鎮(zhèn)青年的可支配收入與2007年中國(guó)城市青年的可支配收入相當(dāng)，均為13000多元。湯敏還進(jìn)一步舉例說(shuō)明：“在小鎮(zhèn)青年中培育農(nóng)村電商、家村教師、進(jìn)行醫(yī)療扶貧、培育技術(shù)工人，都是鄉(xiāng)村振興中出現(xiàn)的小趨勢(shì)，企業(yè)要做的，就是抓住這樣的小趨勢(shì)，在其中有所作為。”
周云杰認(rèn)為，從小趨勢(shì)之中創(chuàng)造自己的大趨勢(shì)，正是企業(yè)從危機(jī)中找到的機(jī)會(huì)。例如消費(fèi)升級(jí)，是眼下發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。“海爾已經(jīng)培育了18家上市公司，其中獨(dú)角獸企業(yè)有12家。這就是在布局一些新的機(jī)會(huì)。”周云杰舉例說(shuō)。
“我們無(wú)法左右宏觀，但是可以利用微觀。”對(duì)于抓住小趨勢(shì)辦好自己的事，王豐禾非常贊成，“作為企業(yè)，不要瞎折騰，要煉好內(nèi)功，做好基于核心能力的轉(zhuǎn)型。要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)，了解消費(fèi)者的真正需求，把細(xì)分市場(chǎng)做大。”
浙江星星冷鏈集成股份有限公司董事長(zhǎng)楊文勇認(rèn)為，星星抓住了消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)品升級(jí)和用戶體驗(yàn)升級(jí)的“小趨勢(shì)”，自2015年開(kāi)始積極轉(zhuǎn)型，從做解決方案、做生態(tài)入手，實(shí)現(xiàn)了今天星星的差異化發(fā)展。
湯敏表示，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人和企業(yè)的。目前，消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，但同時(shí)，消費(fèi)也在不斷的變化，在分層。要多關(guān)注小趨勢(shì)，尤其是年輕人喜歡的趨勢(shì)。
姜風(fēng)認(rèn)為，對(duì)于家電業(yè)而言，智能化將成為技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。2019年德國(guó)IFA傳遞出一個(gè)明顯信號(hào)是，智能產(chǎn)品在歐洲進(jìn)展正在加快。“對(duì)于傳統(tǒng)家電業(yè)來(lái)說(shuō)，很多技術(shù)都到了一個(gè)發(fā)展瓶頸，但通過(guò)智能化技術(shù)，可以使產(chǎn)品有一個(gè)新的突破，希望企業(yè)能夠重視智能化。”姜風(fēng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

提升企業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)行業(yè)自律，擦亮“中國(guó)制造”的名片
關(guān)于做好自己的事，此次會(huì)議上提出的另一個(gè)話題正是，要在國(guó)內(nèi)和全球競(jìng)爭(zhēng)中提升企業(yè)素養(yǎng)，擦亮“中國(guó)制造”的名片。
一些企業(yè)代表提出，最近一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨嚴(yán)峻，使一些企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中喪失原則，打破了底線。比如原材料惡意漲價(jià)，一些壟斷企業(yè)要求“排他性”合作等。為此，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王雷對(duì)中國(guó)的《反壟斷法》進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，告知企業(yè)在什么情況下可以拿起法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。
對(duì)于這一議題，周云杰建議，建立新時(shí)代的企業(yè)信用評(píng)定。“可以從五個(gè)方面進(jìn)行信用評(píng)定，即市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)供應(yīng)商的支付能力、消費(fèi)者信用以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)。”周云杰表示，近期海爾開(kāi)除了4名員工，完全符合企業(yè)管理制度，但由于背后有企業(yè)操縱對(duì)海爾進(jìn)行攻擊，造成事件升級(jí)并復(fù)雜化，應(yīng)建立信用評(píng)級(jí)對(duì)企業(yè)這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行約束。而梁昭賢以“618”前夕格蘭仕被電商“二選一”事件為例，呼吁全行業(yè)努力建立公平的營(yíng)銷環(huán)境。
杭州松下家用電器有限公司總經(jīng)理柳建國(guó)認(rèn)為，目前，很多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)序的，消耗了企業(yè)的大量資源，他希望中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)能夠加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。
此外，周云杰還認(rèn)為，中國(guó)家電企業(yè)進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該有更高的志向，謀求更高的地位。比如，應(yīng)該積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，應(yīng)該建立中國(guó)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，應(yīng)該有志于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)建中國(guó)的生態(tài)品牌。“2019年，海爾首次進(jìn)入品牌百?gòu)?qiáng)榜，正是看中海爾有生態(tài)。目前，海爾生態(tài)的銷售額已經(jīng)超過(guò)170億元。”周云杰說(shuō)，“未來(lái)還有很大發(fā)展空間。”
對(duì)于行業(yè)自律，姜風(fēng)表示，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)曾多次強(qiáng)調(diào)行業(yè)自律，并發(fā)布了公平競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)自律公約。“在推動(dòng)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，這些都發(fā)揮了重要的作用。但是這幾年由于市場(chǎng)低迷，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)內(nèi)不自律現(xiàn)象有所抬頭，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題都有發(fā)生。”姜風(fēng)認(rèn)為，企業(yè)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕能效及主要技術(shù)參數(shù)虛標(biāo)行為，但在發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)按章有序向政府部門反映舉報(bào)，而不是自行在公眾媒體上發(fā)布。這件事造成極為不良的社會(huì)影響，這些行為都會(huì)阻礙行業(yè)健康發(fā)展。
姜風(fēng)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在的中國(guó)家電業(yè)，已經(jīng)是全球最具影響力的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)家電企業(yè)正在進(jìn)行全球經(jīng)營(yíng)和全球拓展，在全球化過(guò)程中，企業(yè)不需要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要有優(yōu)秀的企業(yè)文化和價(jià)值觀，成為令人尊敬的企業(yè)。自律是行業(yè)健康發(fā)展的保證，希望企業(yè)，特別是行業(yè)龍頭企業(yè)要帶頭履行行業(yè)自律公約，共同維護(hù)健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在全球樹(shù)立起中國(guó)家電良好的形象。

更好服務(wù)行業(yè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
此次會(huì)議上，姜風(fēng)代表中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)向到會(huì)企業(yè)代表匯報(bào)了協(xié)會(huì)2019年上半年主要工作以及下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2019年上半年，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)成功舉辦了AWE，10個(gè)展館共計(jì)近13萬(wàn)平方米的展出面積，吸引了全球近900家家電與消費(fèi)電子制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及智能領(lǐng)域的公司、核心部件供應(yīng)商參展，觀眾近34萬(wàn)人次，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，隨著德國(guó)現(xiàn)代廚房行業(yè)協(xié)會(huì)（AMK）攜柏麗等十幾家會(huì)員企業(yè)參展，以及日本林內(nèi)的首次參展，AWE得到越來(lái)越多的外資企業(yè)的重視和認(rèn)可。姜風(fēng)表示，AWE正在崛起成為全球三大頂級(jí)家電與消費(fèi)電子展之一，正以一年邁上一個(gè)臺(tái)階的速度和節(jié)奏不斷實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前，AWE2020籌備工作已經(jīng)啟動(dòng)，展館將增加到13個(gè)，展出面積共計(jì)15萬(wàn)平方米。
2019年上半年，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)還召開(kāi)了技術(shù)委員會(huì)會(huì)議，探討了未來(lái)五年家電行業(yè)的技術(shù)方向，并討論修訂冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和廚房電器4個(gè)品類的技術(shù)路線圖，為“十四五”規(guī)劃做準(zhǔn)備，也為中國(guó)家電業(yè)下一個(gè)五年提出技術(shù)發(fā)展方向。目前4個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)路線圖修訂工作正在進(jìn)行中，加上電飯鍋專委會(huì)修訂的電飯鍋技術(shù)路線圖，5個(gè)新版的技術(shù)路線圖將在10月召開(kāi)的中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)上進(jìn)行發(fā)布。
為了規(guī)范和加強(qiáng)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，2019年4月，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)正式對(duì)外發(fā)布《中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》、《中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)管理規(guī)定》、《中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則》和《中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》4項(xiàng)文件。自2017年11月發(fā)布第一個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)已經(jīng)正式發(fā)布10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，正在制訂標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。
上半年，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)活動(dòng)正常開(kāi)展，同時(shí)，空調(diào)器專委會(huì)也恢復(fù)成立，各專委會(huì)在各細(xì)分領(lǐng)域影響力日益增強(qiáng)，并發(fā)揮積極作用。未來(lái)，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)還將根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，在一些新興領(lǐng)域成立新的專委會(huì)。
2019年3月，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)在上海召開(kāi)了第六屆五次理事會(huì)暨八次常務(wù)理事會(huì)。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才家電行業(yè)高級(jí)研修班舉辦了三次培訓(xùn)，并赴日本開(kāi)展標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2019年10月，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)將舉辦一年一度的中國(guó)家用電器技術(shù)大會(huì)，主題為“智能、綠色、品質(zhì)、材料”，將圍繞人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)、新材料邀請(qǐng)專家做演講。
另外，10月24~26日，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)還將在順德主辦2019中國(guó)（廣東）國(guó)際家用電器博覽會(huì)。
“在當(dāng)前形勢(shì)下，我們沒(méi)有別的出路。能做的，就是做好自己的事，苦練內(nèi)功，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極邁向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。”姜風(fēng)說(shuō)。
張崇和希望，面對(duì)挑戰(zhàn)，中國(guó)家電業(yè)要化壓力為動(dòng)力；要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，從挖掘新動(dòng)能上找出路，從轉(zhuǎn)型升級(jí)上找出路；要高質(zhì)量的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)家電行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。